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2018 Plan para Diversidad, Equidad e Inclusión

2018 Plan De Acción DEI

En camino a un ambiente más diverso, equitativo e incluyente tanto hacia el interior de Earthjustice como afuera de sus puertas.
2018 Plan para Diversidad, Equidad e Inclusión.

Earthjustice redactó un plan integral sobre diversidad, igualdad e inclusión (DEI, por sus siglas en inglés) y en él se establecen metas internas y externas para nuestra organización para todo el año. Dentro del plan se incluyen objetivos y parámetros de rendición de cuentas que nos van a mantener comprometidos con nuestra visión.

Las metas reflejan el trabajo que creemos es esencial para cumplir con DEI, al interior y al exterior de Earthjustice. Al interior, continuaremos con nuestro cometido de reclutar y conservar empleados que sean receptivos a múltiples culturas y así poder construir un entorno de inclusión más sólido. Al exterior de nuestras puertas, trabajaremos para hacer enlaces con nuestros clientes, socios y donadores para garantizar que estamos sirviendo a todas las comunidades afectadas por problemas ambientales. (Lea el plan 2017 completo & evaluación aquí.)

Objetivo Uno
Captar y contratar a personal diverso y multiculturalmente sensible
¿Cómo lo hacemos?
Evaluar cómo se están implementando los métodos de contratación y aclarar cualquier duda:
  • Evaluar el aprendizaje adquirido y aclarar dudas sobre las herramientas de contratación, hacer una lista de preguntas frecuentes y capacitación presencial adicional.
  • Indagar opiniones y comentarios de los miembros del comité de contratación.
  • Revisar y probablemente modificar el cuestionario utilizado en la entrevista.
Midiendo nuestro progreso: Se evaluaron los métodos de contratación? ¿Se aclararon todas las dudas sobre nuestros métodos de contratación? ¿Se otorgó alguna capacitación necesaria?
Potenciar el interés de diferentes grupos de profesionistas para trabajar con nosotros, aumentando el alcance a universidades, facultades de derecho, programas, comunidades y organizaciones. Midiendo nuestro progreso: ¿Se incrementó el alcance a diferentes universidades, facultades de derecho, programas, comunidades y organizaciones?
Redactora Asociada Rebecca Cohen, Secretaria de Prensa Daveon Coleman, Directora Ejecutiva Ben Arnoldy, Directora de Comunicación de Abogacía Jessica Hodge, Directora de Defensa Digital Zarah Patriana, and Natasha Kappaya, cerca de Pescadero, CA.
Chris Jordan-Bloch / Earthjustice
Redactora Asociada Rebecca Cohen, Secretaria de Prensa Daveon Coleman, Directora Ejecutiva Ben Arnoldy, Directora de Comunicación de Abogacía Jessica Hodge, Directora de Defensa Digital Zarah Patriana, and Natasha Kappaya, cerca de Pescadero, CA.
Objetivo Dos
Revisar las formas vigentes de promoción laboral
¿Cómo lo hacemos?
Recursos Humanos trabajará con SLT para concluir y publicar los grupos de trabajo que definirán los distintos niveles dentro de los grupos de trabajo específicos (por ejemplo: Litigante Asistente I y Litigante Asistente II). Midiendo nuestro progreso: ¿Se concluyeron y publicaron los grupos de trabajo en la organización?
Director Legislativo, Comunidades Saludables Andrea Delgado, Directora Legislativa, Tierras, Vida Silvestre, Océanos Marjorie Mulhall, Consejera Legislativa Asociada Brielle Green, Asociada de Medios Kate Sarna en un evento de Earthjustice en D.C.
Lawrence Jackson for Earthjustice
Director Legislativo, Comunidades Saludables Andrea Delgado, Directora Legislativa, Tierras, Vida Silvestre, Océanos Marjorie Mulhall, Consejera Legislativa Asociada Brielle Green, Asociada de Medios Kate Sarna en un evento de Earthjustice en D.C.
Objetivo Tres
Incrementar el número de socioscolaboradores que potencien nuestra representación de nuevos clientes
¿Cómo lo hacemos?
Desarrollar un método para aumentar la capacidad de nuestros socios-colaboradores a través de capacitaciones—hechas por cada organización en Earthjustice. Midiendo nuestro progreso: ¿Cuántas sesiones ofrecimos a nuestros socioscolaboradores para aumentar su capacidad en diferentes temas?
Continuar la redacción y distribución de una encuesta para clientes que evalúe el trabajo de Earthjustice con respecto a su competencia cultural y una ampliación de colaboradores respetuosa. Midiendo nuestro progreso: ¿Llevamos a cabo la encuesta para clientes?
Maximizar el uso de las herramientas de colaboración a través de una mejor comunicación y entrenamiento, incluyendo visitas a oficinas regionales y programas para promover dichas herramientas. Midiendo nuestro progreso: ¿Cuántas capacitaciones laborales ofrecimos para saber cómo usar y usar más el conjunto de las herramientas de colaboración?
Personal de Earthjustice en la Cumbre Nacional GreenLatinos 2017 en Asilomar.
Photo used with permission
Personal de Earthjustice en la Cumbre Nacional GreenLatinos 2017 en Asilomar.
Objetivo Cuatro
Desarrollar una cartera de donadores moderna
¿Cómo lo hacemos?
Terminar y compartir las herramientas de desarrollo a nuestros socios para aumentar su capacidad respecto a prácticas de desarrollo. Midiendo nuestro progreso: ¿Cuántos socios recibieron nuestro paquete de herramientas de desarrollo?
Cambiar la marca-imagen del programa para donadores de nivel medio. Midiendo nuestro progreso: ¿Se cambió la marca-imagen del programa para donadores de nivel medio?
Evaluar las estrategias de divulgación y alcance para todos los donadores y en todos los niveles. Midiendo nuestro progreso: ¿Se evaluaron las estrategias de divulgación y alcance?
Oficial mayor de obsequios principales Coretta Anderson (derecha) habla con un donante en un evento de Earthjustice en Los Angeles, CA.
Lisandra Vazquez for Earthjustice
Oficial mayor de obsequios principales Coretta Anderson (derecha) habla con un donante en un evento de Earthjustice en Los Angeles, CA.
Objetivo Cinco
Mejorar los niveles de compromiso, reconocimiento, cultura de confianza, apoyo, respeto e inclusión del personal
¿Cómo lo hacemos?
Participar en los procesos de aprendizaje interoficina para saber qué está haciendo cada región y sede con su cultura interna.
  • Formar un comité local o grupo, formado por personal de diferentes oficinas para fomentar una mayor cantidad de eventos o lugares de discusión.
  • Facilitar oportunidades para relacionarse con colegas.
  • Determinar formas para incrementar los intentos de inclusión a través de Atlas.
Midiendo nuestro progreso: ¿Participamos con personal de las oficinas regionales y la sede para desarrollar y mejorar nuestra cultura interna?
Continuar con el programa anual BUDS. Midiendo nuestro progreso: ¿Cuántos empleados participaron en el programa BUDS 2018–2019? ¿Les gustó el programa a los participantes? ¿Aprendieron algo?
Continuar con los Premios Anuales De Colegas Para Colegas y determinar cómo expresar mayor estima de manera continua. Midiendo nuestro progreso: ¿Se determinaron recomendaciones adicionales para aumentar la estima en el personal?
La asistente de oficina Caroline Foley recibió un premio de reconocimiento de pares en San Francisco, California.
Chris Jordan-Bloch / Earthjustice
La asistente de oficina Caroline Foley recibió un premio de reconocimiento de pares en San Francisco, California.
Objetivo Seis
Ampliar el programa de aprendizaje continuo para todos los empleados
¿Cómo lo hacemos?
Continuar con el segundo año del plan integral de capacitación DEI de 3 años y desarrollar un mecanismo de captura para la retroalimentación. Midiendo nuestro progreso: ¿Cuál fue la capacitación que se otorgó a toda la organización y cómo se utilizó la retroalimentación para informar capacitaciones futuras?
Evaluar la función actual del Equipo de Recursos Internos y la posibilidad de ampliar sus tareas hacia otras áreas como, por ejemplo, facilitación y consulta. Midiendo nuestro progreso: ¿Cuáles fueron las capacitaciones que se otorgaron a toda la organización y cómo se utilizó la retroalimentación para informar capacitaciones futuras?
La Coordinadora de Comunicaciones Internacionales Rebekah Olstad, el Secretario de Prensa Bilingüe Alejandro Dávila Fragoso y el Gerente de Comunicaciones de Promoción para el Programa de Comunidades Saludables Zoe Woodcraft en un retiro de trabajo en Oakland, California.
Chris Jordan-Bloch / Earthjustice
La Coordinadora de Comunicaciones Internacionales Rebekah Olstad, el Secretario de Prensa Bilingüe Alejandro Dávila Fragoso y el Gerente de Comunicaciones de Promoción para el Programa de Comunidades Saludables Zoe Woodcraft en un retiro de trabajo en Oakland, California.